Manus 融资 5 亿美元、估值翻倍到 40 亿:被中国叫停卖给 Meta 之后,它反而更贵了

Manus 融资 5 亿美元、估值翻倍到 40 亿:被中国叫停卖给 Meta 之后,它反而更贵了

40 亿美元——这是 Manus 现在要的价钱。

彭博社 9 月 17 日报道,这家由中国团队创立、去年底被中国监管要求从 Meta 手里「退回来」的 AI 智能体公司,即将完成与 Meta 拆分后的第一轮融资:募资 5 亿美元,估值约 40 亿美元,是七个月前回购价的两倍。交易一旦交割,它将成为国内估值最高的 AI 智能体初创公司。

八个月前,它的命运还是被一纸行政决定改写的。现在,同样的资产,市场愿意给双倍价钱。

八个月:从禁止出售,到翻倍赎回

据彭博社报道,这轮融资接近完成,新投资方身份尚未披露;Manus 现有股东包括腾讯、HSG(红杉中国)和真格基金,公司与三家机构均未回应置评请求,谈判仍在进行,条款存在变数。报道提到,若这一估值坐实,Manus 可能像月之暗面那样,寻求赴港上市。

把时间线摊开,这笔账才看得明白:

时间 事件
2025-03-06 Manus 上线,7 天内等候名单破 200 万人,内测邀请码一度被炒到 10 万元
2025-04 Benchmark 领投 7,500 万美元,估值约 5 亿美元
2025 年年中 团队迁往新加坡,改以新加坡主体运营
2025-12-29 Meta 宣布收购 Manus,约 20 亿美元;当时公司年化营收刚过 1 亿美元
2026-03 据报道,联合创始人肖弘、季逸超返内地与监管官员会谈后被限制出境
2026-04-27 国家发改委外商投资安全审查作出「禁止投资」决定,要求撤销交易
2026-05 至 06 双方完成业务拆分,停止一切数据共享
2026-08-11 Manus 宣布将恢复独立运营,通知部分用户删除 2025-12-29 之后产生的数据
2026-09-01 正式恢复独立运营,创始团队继续掌舵,腾讯成为最大单一股东
2026-09-17 彭博社:新一轮 5 亿美元融资,估值约 40 亿美元

被叫停的那笔收购,只占了这条时间线的一半。剩下的部分,是它怎么被「退」回去的。

回购这笔账:Meta 走了,腾讯接盘

据彭博社 7 月报道,新一轮融资启动前,Manus 创始团队与老股东腾讯、HSG、真格基金一起,按 20 亿美元估值向 Meta 回购了全部股权。这等于把公司恢复成收购前那张股权结构表:腾讯接手 Benchmark 原先持有的股份,成为最大外部投资方但不控股;Benchmark 则实现数倍收益后退出。

这里有个容易被忽略的细节:回购过程中曾尝试引入新投资者,这一步被监管叫停——监管要求交易严格恢复到收购前的原始状态,不允许借回购的机会做一次变相的二次融资。

所以今天这轮 5 亿美元,才是那笔跨境交易真正结束之后的第一次定价。出价方不是想买公司的美国巨头,而是自己人:老股东加注,估值翻倍。

对 Meta 来说,这更像一次平进平出。20 亿美元买进的资产,八个月后按同一估值交出;期间已经整合进自家产品的技术,随着拆分一起退回。彭博社的措辞是,新融资显示市场「愈发相信 Manus 正在走出 Meta 收购案的后续影响」。

40 亿的底气:年化收入从 1 亿涨到 4 至 5 亿

估值翻倍不是凭空来的。多家媒体报道(彭博社 7 月、财新 8 月)显示,Manus 的年化营收已从被收购时的约 1 亿美元,升到 4 亿至 5 亿美元,增长近 4 倍。按 40 亿美元估值算,市场给的是大约 8 到 10 倍市销率——对一家还在烧钱买流量的智能体公司,这不算便宜。

支撑它的,是「通用智能体」这条产品线的商业兑现:Manus 不训练自己的基础模型,而是调用各家大模型,把「研究、写报告、做表格、跑多步任务」做成一个开箱即用的工作流产品,按订阅与积分收费。

风险也写在同一张表上。第一,没有自研模型意味着命脉握在模型厂商手里,Kimi、Claude 这类通用模型一旦把桌面任务做得更好,智能体的护城河就会被压薄。第二,同赛道已经有人喊出更低的估值锚:AI 设计智能体 Lovart 背后的中国公司 Evoken,当前融资估值约 30 亿美元。第三,据钛媒体今年 3 月的复盘报道,Manus 的访问量自 2025 年 3 月峰值 2,376 万之后持续回落,8 月降至 1,756 万——热度与收入并不同步。

更大的信号:新加坡主体不再是护身符

这案子真正的分量,不在 40 亿美元。

据观察者网报道,今年 4 月 27 日发改委下辖的外商投资安全审查工作机制办公室对外资收购 Manus 项目作出「禁止投资」决定,要求当事人撤销交易——这是《外商投资安全审查办法》施行以来,首次被用来否决一笔已经完成交割的收购。此前中国团队 + 新加坡总部 + 卖身美国大厂,是一条被不少创业公司视为绕开监管的路径;这一步之后,路径本身被摆上了审查台。

围绕它发生的一切也都指向同一个方向:创始人被限制出境、交易被要求恢复原状、连回购时引入新投资人都被叫停。监管要的不是罚款或补偿,而是把公司原封不动地放回去。

而放回去之后,Manus 走的是另一条路:中国资本接盘、独立运营、筹备香港上市。据财新报道,8 月 11 日起 Manus 陆续删除用户在 2025-12-29 之后产生的数据,以完成与 Meta 的彻底切割。

判断

Manus 这八个月,是一次被动的身份切换:从「卖给美国巨头的中国 AI 公司」,变成「中国资本托底、准备港股上市的智能体龙头」。被禁止出售,反而让它留在了国内资本的定价体系里,并拿到了一倍于卖价的估值。

但这轮估值真正押注的不是故事,是收入曲线——从 1 亿美元到 4 至 5 亿美元只用了半年,接下来半年能不能再走一段,才是 40 亿美元成不成立的关键。模型厂往上走、智能体往下沉,中间这条缝有多宽,也还没到结论的时候。

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燧原科技科创板上市首日暴涨 188%:市值 1695 亿,但八成收入来自腾讯

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142.18 元的发行价,410 元的开盘价。

9 月 11 日,燧原科技(688801.SH)正式挂牌上交所科创板,开盘高开 188%。盘中最高摸到 475 元,较发行价上涨约 234%;收盘报 393.78 元,涨幅约 177%,总市值约 1695 亿元。按新华财经统计,当天成交额约 56.48 亿元,换手率 76.02%。

对打新中签的人来说,这是中一签(500 股)最高浮盈 16 万元的「肉签」。对国产 AI 芯片行业来说,这是最后一块拼图——摩尔线程、沐曦股份、壁仞科技、燧原科技四家全部进入公开市场,国产算力芯片的「稀缺性叙事」到此集齐。

但把招股书翻到客户那一页,会看到另一组数字:2025 年,腾讯一家贡献了燧原 83.79% 的收入。上市当天,市场买的是稀缺性;上市之后,公司要回答的是复制能力。

一天 188%,发生了什么

燧原科技成立于 2018 年,做的是云端 AI 芯片:邃思系列芯片、云燧训练与推理加速卡、以及燧原智算集群。9 月 2 日启动申购,发行价 142.18 元/股,公开发行 4303.5 万股,募资约 61.2 亿元,对应发行市值 611.87 亿元——按公司公告口径,这相当于 2025 年营收的 61.8 倍静态市销率。

上市首日的数据是这样的:

项目 数据
发行价 / 募资 142.18 元/股,约 61.2 亿元
首日开盘 410 元,高开 188%
盘中最高 475 元,较发行价涨约 234%
首日收盘 393.78 元,涨约 177%,市值约 1695 亿元
换手率 / 成交额 76.02% / 约 56.48 亿元
中签率 0.0246%,约 703 万户申购,中签约 6109 倍

科创板新股上市前五日不设涨跌幅限制,这让首日的价格几乎没有约束。但真正把股价推上去的,是三件事叠在一起。

第一是稀缺性。 中国信通院数据显示,2026 年一季度国内 AI 算力需求同比增长 417%,而有效供给增速只有 128%。缺口在扩大,而能上市交易的国产算力芯片标的就这么几家。四家公司的总市值一度接近 8000 亿元。

第二是小流通盘。 据路透报道,燧原此次发行后流通股比例只有约 4.16%。同类案例是沐曦股份:去年 12 月上市时流通盘只有 4.5%,首日开盘涨 568.83%,收盘涨 692.95%,总市值一度达到 3320 亿元。盘子小、筹码少,价格弹性被放大——这是机制,不是基本面。

第三是技术路线的差异。 摩尔线程押注全功能 GPU,图形渲染和 AI 计算一起做;沐曦走高性能通用 GPU;燧原从一开始就扎在云端 AI 芯片上,采用面向特定场景的 DSA 专用架构,产品以推理加速卡为主。专用架构的好处是针对客户的模型和负载调优效率更高,代价是要长期跟着客户一起调软件栈。

腾讯既是股东,也是那 83% 的收入

燧原和腾讯的关系,值得单独拆开看。

招股书里有一个关键模式叫 AVAP:产品价格由腾讯与燧原协商,燧原把 AI 加速卡卖给腾讯指定的服务器厂商,后者完成整机集成和交付。燧原卖出了芯片,但需求、价格和交付链条都由腾讯深度参与组织。

这套关系在 2025 年突然放大。燧原对腾讯的直接销售加 AVAP 收入,2023 年到 2025 年分别约为 1 亿元、2.73 亿元和 8.30 亿元,占当期营收的 33.34%、37.77% 和 83.79%。

更值得注意的是结构变化:2025 年腾讯相关收入增加了 5.57 亿元,而燧原全年营收只增加 2.68 亿元。换算下来,腾讯以外的收入合计减少了约 2.89 亿元。也就是说,去年的增长几乎全部来自单一客户,其他客户在收缩。

资金链条也在加深。2025 年,腾讯系主体向燧原支付了合计 3.68 亿元预付款,用于向上游备货。燧原同时披露,部分面向腾讯的产品价格低于部分非关联客户,公司解释为型号、采购规模与长期战略合作不同——仅凭单价差异不能推导利益输送,但它说明腾讯对燧原的意义远超一般客户。

风险指标同样集中在客户身上:2023 至 2025 年,燧原对前五大客户的销售占比分别为 96.5%、92.6% 和 96.89%;2025 年末应收账款逾期比例达 82.96%,坏账计提比例从 2023 年的 6.45% 攀升到 24.76%。

这不是燧原一家的毛病,而是国产 AI 芯片早期商业化的通用路径:客户开放真实负载、投入工程师做软件迁移、参与定义产品,甚至提供预付款和供应链资源;芯片公司借此完成从样片到规模部署。代价是收入结构带着客户的形状——第一批收入几乎必然来自一两个「半个产品经理加半个测试平台」的大客户。

四小龙集齐之后,比的就不是涨幅了

把四家放在一起看,资本市场给的定价差异很大:

公司 发行价 首日表现 9 月 10 日收盘市值
摩尔线程 114.28 元 开盘涨 468.78%,收涨 425.46% 1711 亿元
沐曦股份 104.66 元 开盘涨 568.83%,收涨 692.95% 1975 亿元
壁仞科技(港股) — 首日收涨 75.82% 971 亿港元
燧原科技 142.18 元 收盘涨约 177% 约 1695 亿元

据证券时报,截至 9 月 10 日收盘,已上市的摩尔线程、沐曦股份、壁仞科技的市值分别为 1711 亿元、1975 亿元和 971 亿港元,三家都经历了上市初期的估值快速冲高,之后普遍较年内高点回撤约四五成。市场对国产 AI 芯片的态度,正在从「先给溢价」转向「看业绩兑现」。

业务上也各有各的难。沐曦通过经销商扩大覆盖,前五大客户收入占比在 2022 年至 2025 年一季度分别为 100%、91.58%、71.09% 和 88.35%,应收账款占营收比例一度升至 191.96%,上市审核问询了「背靠背」条款是否影响收入确认。摩尔线程 2025 年上半年营收 17.36 亿元,同比增长 147.42%,但选择广谱路线意味着更重的软件投入。壁仞被列入美国实体清单后失去台积电代工渠道,需要重新调整产品和供应链。

燧原自己的曲线是:2023 到 2025 年营收 3.01 亿、7.22 亿、9.90 亿元,三年复合增速约 81%,同期净亏损 16.65 亿、15.1 亿、11.64 亿元,三年累计亏损超 43 亿元,累计研发投入 36.76 亿元,是同期营收的 1.8 倍。转折点在 2026 年:上半年营收 11.2 亿元,已经超过 2025 年全年,同比增长 279%;公司预计 2026 年前三季度营收同比增长 325.78% 至 455.36%。

董事长赵立东在 9 月初的路演中给出的时间表是:在生产经营不受国际贸易环境等不可抗力重大影响的前提下,公司预计在 2026 年或 2027 年实现合并报表盈利。

真正的约束还在产线上。几家都是 Fabless 企业,流片、先进封装和高带宽存储都依赖外部供应商。中芯国际 2025 年新增约 5 万片十二英寸等效月产能,2026 年计划再增加约 4 万片,2025 年四季度产能利用率达到 95.7%;华力微电子的 7 纳米产线也在准备中,壁仞已在该产线流片。9 月 10 日路透报道,高带宽存储短缺已推动华为、寒武纪、沐曦等厂商上调部分 AI 芯片价格。拿到订单只是第一步,凑齐晶圆、存储、封装和服务器交付能力才是交付本身。

一句话判断

1695 亿元的收盘市值,对应 2025 年 9.9 亿元营收,市销率约 171 倍;按盘中 475 元的高点算,市销率超过 200 倍。这不是在给当下的收入定价,而是在为「能不能把一个大客户的合作,复制成十个客户」提前下注。燧原的第四代产品计划 2026 年向新客户小批量交付、2027 年进入更大规模交付——这一天是否兑现,比首日涨 188% 更值得跟踪。

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腾讯Q2资本开支暴增176%至528亿:AI算力军备竞赛进入“烧钱换增长”深水区

① 资讯摘要

8月12日,腾讯控股(00700.HK)发布2026年第二季度财报。据财报及新浪财经、21世纪经济报道等媒体披露,本季度腾讯营收 2047.9 亿元,同比增长 11%;Non-IFRS 经营利润 756.4 亿元,同比增长 9%。最引人注目的是资本开支:单季达到 527.8 亿元,同比大幅增长 176%、环比增长 65%,算力采购成为投入核心。受此影响,腾讯本季度录得负自由现金流 138 亿元(若剔除算力采购预付款项则为 +376 亿元),财报发布后股价盘中一度跌超 3%。

② 为什么值得关注(商业视角)

这份财报真正值得关注的,不是营收的温和增长,而是腾讯主动把利润”换”成了算力。当一家年利润数百亿的互联网巨头愿意承受自由现金流转负,也要把资本开支堆到 528 亿,释放出的信号很明确:AI 竞争已经从”模型参数竞赛”进入了“重资产算力竞赛”。

对投资者而言,这意味着两条清晰的主线:一是上游确定性(芯片、电力、数据中心、散热)进入长周期景气;二是下游应用层(元宝、CodeBuddy、WorkBuddy 等)虽开始贡献收入,却仍在”用利润换规模”的早期阶段。对行业而言,”轻资产 SaaS”的叙事正在让位于”算力即护城河”的新范式——谁囤得住算力,谁就握得住下一轮 AI 应用的入场券。

③ 分角色实操建议

对投资者 / 产品负责人:把”资本开支强度”和”AI 产品收入占比”作为两条跟踪线。算力军备竞赛直接利好上游(算力、IDC、电力、芯片),但应用层要重点看留存率与付费转化率,而非单纯的用户增长。

对研发 / 技术负责人:腾讯总裁刘炽平明确提到正在打造参数规模更大的”混元4″,预计今年晚些时候发布。这印证了自研大模型已成为大厂标配;中小团队则应重新评估”自研 vs 调用 API”的成本拐点,避免在算力价格高位盲目下场。

对普通从业者:元宝、CodeBuddy、WorkBuddy 等 AI 工具已被写入腾讯财报的”新 AI 产品”清单,说明 AI 生产力工具正从尝鲜走向标配。尽早把 AI 工作流嵌入日常,是这轮竞赛里个人最确定的获益方式。

④ 关注我们,每天一篇 AI 热点深度解读

腾讯这份财报把”AI 重资产化”写得很直白:算力不再是成本项,而是新的护城河。想持续跟踪 AI 商业世界的头部动向,欢迎关注 AI商业快讯——我们每天基于最新热点,拆解一件事背后的商业信号。

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